都是电商大佬，为何马云55岁才退休，而ebay创始人30岁就退休了？

HaitouCapital

在阿里巴巴20周年纪念日的这天，马云，递上了“交接棒”。

伴随着一首“怒放的生命”，55岁的马云终于“风风火火”的退休了。虽卸任了阿里巴巴的CEO，但另一个江湖正在他的酝酿中燃起熊熊烈火。青山不改，绿水长流，后会有期...

在大洋彼岸的另一端，这个人和马云有着同样的身份——“电商大佬”。

这个人在“电商圈”同样掀起一阵风暴、赚得盆满钵满，退休的那一年只有30岁。

01  国有“淘宝”，外有what?

提起淘宝，国人无人不知、无人不晓。提起eBay，国人却有些陌生。

如今的中国电商市场被淘宝、京东占领。而eBay作为掀起电子商务热潮的领头羊之一，仍是全球领先的电商平台。

在2019年全球电商排名中，eBay在Amazon之后，位居第二，京东和淘宝位居第七、八位。

皮埃尔·奥米迪亚(Pierre Omidyar)，eBay创始人，于1967年出生在巴黎，父母是留学法国的伊朗人。

在他六岁那年，学医的父亲接受了美国约翰霍普金斯医学院的工作，全家人搬到了华盛顿哥伦比亚特区，在那里度过了自己的童年时光。

九年级那年，奥米迪亚对计算机产生了浓厚的兴趣，自学了BASIC编程语言，高中时就用PASCAL编程，电子化了学校图书馆的索引卡片。

对计算机的兴趣一直延续到了1988年，进入塔夫茨大学（Tufts University）计算机科学专业（Computer Science）学习。

在大学毕业后，他加入了苹果电脑的子公司Claris，参与了MacDraw向MacDrawII升级的项目。

1991年，奥米迪亚与别人共同创建了Ink Development 公司，该公司后来更名为eShop，于1996年被微软收购，他的产品成为了微软产品的基础。

1995年，28岁的奥米迪亚写下了eBay的源代码。

当时，万维网（www）处于发展初级阶段，硅谷的程序员们都绞尽脑汁，想利用万维网发掘商机。

而奥米迪亚认为“拍卖是自然产生公平正确价格的市场机制”，由此迸发出将线上拍卖的想法，将其发展为“Auction Web”拍卖网站。

“与其贴上广告明码标价，不如标明商品的最低价格。若多于一人对同一商品感兴趣，就让他们竞争要价。”


遵循这个思想，他做的程序只允许用户做三件事：上传待拍卖物品，查看待拍卖物品，和竞价。新颖前卫的购物方式很快拥有了一群追捧者，“线上跳蚤市场”的头衔很快闻名于世。

还有件趣事，闻名全球的eBay.com，原先的名字为echobay.com，但因为加拿大的一家煤矿公司注册了此域名，奥米迪亚便取echo的首字母“e”，与“bay”结合为“eBay”。

作为eBay的创始人，奥米迪亚从1998年至2015年期间担任公司董事长（chairman）,代表股东利益，是公司管理层所有权力的来源，同时也见证了eBay发展为全球最大的电商之一。

在这期间，奥米迪亚熟稔用人技巧，任命在宝洁和迪士尼担任过副总裁的梅格·惠特曼为CEO，并给了这位女性领导人很大的发展空间，包括处理投资人的关系以及上市筹备。

惠特曼也不负众望，在1998年9月，eBay以每股18美金的价格成功上市，当天以47.18美金的股价收盘。

当时拥有42%股份的奥米迪亚，成为了名副其实的亿万富翁。

虽然eBay之后的经营较为平淡，但其再辉煌实属2002年对PayPal的收购。电商平台和电子支付的成功结合，让PayPal保持高速发展态势。同时，也是马云创立支付宝的直接灵感来源。

与一般创业成功的亿万富翁不同，在eBay成功上市第二年，年仅30岁的奥米迪亚就回到了法国过起了退休生活。在此期间，奥米迪亚醉心媒体和慈善事业。

不仅创立了Honlulu Civil Beat线上媒体服务平台，还作为独立记者，报道夏威夷的新闻。

在全球媒体信任赤字的背景下，为了打击减轻互联网时代虚假新闻泛滥的现象，他向国际调查记者协会（ICIJ）捐款1亿美元。

在慈善方面，奥米迪亚与妻子潘姆·奥米迪亚在2004年建立的家族办公室OmidyarNetwork，带着强烈“慈善”的气息，区别于传统家族办公室，Omidyar Network支持一系列非营利组织，实践“公益创投”。

2. 非营利和营利双重属性的Omidyar

与传统家族办公室区别，Omidyar Network中包括了一个慈善基金会和投资机构，采用公司模式，由独立的资产管理公司进行管理。拥有慈善基金会和家族投资基金双重性质的Omidyar自然拥有与一般家族办公室不同的投资领域和投资策略。

本着“在保持家族资产的同时，创造更多的社会福利”的理念，Omidyar所认同的投资领域包括且不限于产权保护、科学技术、社会问题解决、及教育方向（下图为部分Omidyar投资领域及公司）。

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由海投学院整理

此外，Omidyar Network 采用混合投资策略，与传统美国家族办公室有所区别：

1.Omidyar Network的直接投资侧重于创业公司早期的投资。Omidyar Network主要参与种子阶段、A轮投资、B轮投资和上市前Pre-IPO轮的投资。因此Omidyar Network属于天使投资和风险投资机构。

截止到2019年6月6日，Omidyar Network总共有257次投资，87次领投。最近的一次投资是2019年5月9日，投资Healthkart （印度领先健康营养用品网站）2500万美元。

2.秉持着对慈善事业的侧重，Omidyar Network的投资组合中覆盖很多发展中的国家和地区，为新兴市场创业项目提供一定的资金支持。

3.Omidyar Network更关注投资项目的未来估值和长期价值，并不急于从投资的创业公司获利。尽管Omidyar Network总共有257次投资, 总共退出只有19次。

4.在非盈利慈善基金直接投资方面，2017年，慈善基金部分有着近3.5亿美元的投资。其中包含，约5千万美元的可转换证券，约1.7亿美元的公开发行证券，约3千万的固定收益和约9千万的私募股权基金，风险投资，和对冲基金。

5.Omidyar的间接投资主要以投资基金为主。

家族投资基金：
• ReachCapital：一家位于加利福尼亚州的微型风险投资机构，主要投资科技驱动的，从幼儿到成年人的教育创业机构。
• MicroBuildFund：基金给小型金融机构提供资金，通过发行小额贷款帮助家庭建立房屋。
• BridgesFund Management：位于欧洲的私募股权和风险投资基金，主要投资环境可持续发展和解决社会问题的创业项目。

慈善基金：

投资分散于不同领域，在保持收益的同时分散风险，包括私募股权基金，风险投资机构，对冲基金，总投资额约为9千万美元。


3. 总结

总的来说，具有双重身份的家族办公室Omidyar，完美的说明了家族基金与慈善基金资产配置的差异——家族基金主要以帮助家族在保持资产的同时获得收益，而慈善基金的目标是在做慈善事业的同时获得收益。

例如，慈善基金的投资组合关注了许多盈利空间小，甚至是没有盈利空间的项目。而这些项目是家族基金完全不会接触的，因为无法帮助家族基金实现保持资产和增值的目的。

家族基金会选择有相关经验的行业进行投资，以此来获得更高收益。慈善基金的风险投资就包含其他考虑，创业公司未来的收益必定会作为投资考量标准之一，但创业机构未来对社会的正面影响，也会作为慈善基金风险投资时重要的考量标准。